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 2017年8月18日，德信控股集團2017年中期工作匯報溝通會在華能大廈四樓會議室順利召開。胡一平董事長、控股集團經(jīng)營班子及各部門負責人、以及下屬各子公司主要負責人參加會議。

    會上，各子公司主要負責人對2017年1至7月的經(jīng)營目標、重點工作開展情況進行匯報，對存在的問題、面臨的困難以及改進措施進行分析與總結；同時對未來兩年的工作目標、工作開展思路進行闡述。

    與會人員認真聽取各匯報人員的發(fā)言，并進行了積極的溝通和討論。胡一平董事長及控股集團經(jīng)營班子成員，對各子公司重點防范的風控問題及需要探討的盈利模式和發(fā)展方向進行了分析，明確了后續(xù)工作重點關注內(nèi)容。

    會議最后，胡一平董事長進行總結發(fā)言，指出此次匯報是一次互相學習和交流的很好的機會，“他山之石可以攻玉”。同時胡董提出幾點建議：一是要把是否有盈利、是否能放大規(guī)模效益等作為對非房地產(chǎn)業(yè)務投資的判斷標準；二是各公司要嚴把內(nèi)控，賞罰分明；三是提倡公司內(nèi)部人才流動；四是建立管理者梯隊，確保公司各項事務有序開展。希望德信各子公司腳踏實地，嚴把品質，做好服務，在夯實基礎的同時朝著既定目標共同努力。