2019年7月18日-19日，德信控股集團(tuán)2019年財(cái)務(wù)制度宣貫暨財(cái)務(wù)條線半年度會議圓滿收官。
德信控股集團(tuán)胡一平董事長出席會議并致辭，胡一平董事長肯定了集團(tuán)財(cái)務(wù)條線同事們的辛勤付出，同時(shí)結(jié)合集團(tuán)未來發(fā)展趨勢對財(cái)務(wù)人員提出了新要求。
胡一平董事長指出：“財(cái)務(wù)部門是一個(gè)公司的內(nèi)管家，要嚴(yán)格按照各項(xiàng)制度要求為公司管好帳，完善報(bào)銷、采購付款等流程制度，防范公司的各項(xiàng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。在傳統(tǒng)記好賬的同時(shí)，要結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理的趨勢，開展財(cái)務(wù)分析、全面預(yù)算、稅務(wù)管理各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好提前的預(yù)判。每家公司的財(cái)務(wù)人員應(yīng)做好業(yè)務(wù)的參謀，為公司的管理建言獻(xiàn)策。財(cái)務(wù)條線施行垂直管理，整個(gè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)人員要作為一盤棋來考慮，優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員可以在集團(tuán)內(nèi)部交流使用。集團(tuán)內(nèi)部各家公司應(yīng)借助德信集團(tuán)這樣一個(gè)平臺，互相交流，互相學(xué)習(xí)，多借鑒兄弟公司的成功經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)公司與個(gè)人的共同成長。”
會議開始由德信控股集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心財(cái)務(wù)經(jīng)理高利群對財(cái)務(wù)管理中心2019年上半年度工作進(jìn)行匯報(bào)。上半年集團(tuán)決策強(qiáng)化總部中心的財(cái)務(wù)管控機(jī)制，財(cái)務(wù)管理中心職能逐步完善，集團(tuán)內(nèi)盛全服務(wù)、隨寓網(wǎng)絡(luò)、德信影城、美國DMG、悉爾科技、標(biāo)毅科技、德宜健康、德信文化等公司在集團(tuán)的要求部署下，圍繞會計(jì)核算、全面預(yù)算、財(cái)務(wù)分析、年度決算審計(jì)、所得稅匯算清繳多個(gè)方面開展工作。
隨后會議由德信集團(tuán)隨寓網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)總監(jiān)田錚、德信影院財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人朱敏偉、盛全物業(yè)會計(jì)核算經(jīng)理梁有瑾分別匯報(bào)2019年上半年度財(cái)務(wù)工作及下半年度財(cái)務(wù)計(jì)劃。
隨寓網(wǎng)絡(luò)上半年在完成會計(jì)核算基礎(chǔ)工作、財(cái)務(wù)人員職責(zé)績效的梳理上，積極開展財(cái)務(wù)分析、全面預(yù)算等管理提升工作。
德信影院通過嚴(yán)格的臺賬管理把控資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)，運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)協(xié)助經(jīng)營部門開展運(yùn)營管理。
盛全服務(wù)開展同行業(yè)上市公司會計(jì)核算對標(biāo)，積極爭取各項(xiàng)政策實(shí)現(xiàn)稅收優(yōu)惠返還。
德信控股集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心財(cái)務(wù)主管陳偉燕為大家講解增值稅改革注意事項(xiàng)，強(qiáng)調(diào)依據(jù)稅法對集團(tuán)內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)做好合法合規(guī)的稅務(wù)管理。
會議的半天時(shí)間里，德信控股集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心財(cái)務(wù)總監(jiān)馮宇結(jié)合最新會計(jì)準(zhǔn)則和集團(tuán)各家公司實(shí)際工作中遇到的問題，逐條講解宣貫《會計(jì)核算管理制度》，指出會計(jì)核算作為財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，會計(jì)核算結(jié)果的全面性、正確性、及時(shí)性是集團(tuán)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作乃至各項(xiàng)經(jīng)營決策的保證。
在會議的另一個(gè)半天里，財(cái)務(wù)總監(jiān)馮宇結(jié)合《全面預(yù)算管理制度》，對集團(tuán)的全面預(yù)算管理工作做了布置，強(qiáng)調(diào)預(yù)算管理貫穿于編制、審批、執(zhí)行、分析、調(diào)整、考核等各個(gè)環(huán)節(jié)，是提升公司整體績效和管理水平的重要途徑。
在一天的培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，通過一個(gè)有趣的案例，為大家說明了財(cái)務(wù)分析的角度和方法。培訓(xùn)過程氛圍輕松，大家互動交流，取得了良好的培訓(xùn)效果。
德信控股集團(tuán)2018屆新生力管培生李睿分享了對接美國DMG公司的工作管理經(jīng)驗(yàn)。作為一名去年剛畢業(yè)的管培生，李睿向大家分享了作為一名職場新人如何快速完成職場轉(zhuǎn)換，財(cái)務(wù)工作如何做實(shí)做細(xì)，面對困難如何克服困難的心得體會。
高密度的培訓(xùn)宣貫后，盛全物業(yè)公司總經(jīng)理助理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)朱曉莉與大家分享了盛全物業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的經(jīng)驗(yàn)，介紹了盛全物業(yè)的財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)，熱情鼓舞了大家的斗志。
德信影院財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人朱敏偉，著重分享了德信影城的全面預(yù)算編制過程，為集團(tuán)內(nèi)各家公司起到了良好的示范。
隨寓網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)總監(jiān)田錚，關(guān)于隨寓網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)信息自動化的經(jīng)驗(yàn)做了推廣，分享了財(cái)務(wù)信息化過程中的心得體會。
會議最后，德信控股集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心財(cái)務(wù)總監(jiān)馮宇對為期兩天的會議進(jìn)行了總結(jié)，對接下來集團(tuán)財(cái)務(wù)條線的工作進(jìn)行了展望：全集團(tuán)財(cái)務(wù)人員要理解貫徹董事長的講話精神，真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)融于業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)為業(yè)務(wù)服務(wù)；號召全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)魯班精神與馬拉松精神，在財(cái)務(wù)工作中做實(shí)做細(xì)，不懼困難勇于承擔(dān)使命責(zé)任；財(cái)務(wù)骨干不僅善于財(cái)務(wù)管理更要學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀才是真正的優(yōu)秀。
這是最好的時(shí)代。德信集團(tuán)財(cái)務(wù)條線每位可愛的財(cái)務(wù)員工，在德信集團(tuán)快速發(fā)展的進(jìn)程中，將扮演重要的角色，肩負(fù)重要的使命。不是因?yàn)槲覀兛匆?，所以我們相信；而是我們相信未來，所以我們看見未來?/p>
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