2019年7月18日-19日，德信控股集團2019年財務制度宣貫暨財務條線半年度會議圓滿收官。
德信控股集團胡一平董事長出席會議并致辭，胡一平董事長肯定了集團財務條線同事們的辛勤付出，同時結合集團未來發(fā)展趨勢對財務人員提出了新要求。
胡一平董事長指出：“財務部門是一個公司的內管家，要嚴格按照各項制度要求為公司管好帳，完善報銷、采購付款等流程制度，防范公司的各項經(jīng)營風險。在傳統(tǒng)記好賬的同時，要結合現(xiàn)代企業(yè)管理的趨勢，開展財務分析、全面預算、稅務管理各項工作，為企業(yè)做好提前的預判。每家公司的財務人員應做好業(yè)務的參謀，為公司的管理建言獻策。財務條線施行垂直管理，整個集團的財務人員要作為一盤棋來考慮，優(yōu)秀的財務人員可以在集團內部交流使用。集團內部各家公司應借助德信集團這樣一個平臺，互相交流，互相學習，多借鑒兄弟公司的成功經(jīng)驗，實現(xiàn)公司與個人的共同成長。”
會議開始由德信控股集團財務管理中心財務經(jīng)理高利群對財務管理中心2019年上半年度工作進行匯報。上半年集團決策強化總部中心的財務管控機制，財務管理中心職能逐步完善，集團內盛全服務、隨寓網(wǎng)絡、德信影城、美國DMG、悉爾科技、標毅科技、德宜健康、德信文化等公司在集團的要求部署下，圍繞會計核算、全面預算、財務分析、年度決算審計、所得稅匯算清繳多個方面開展工作。
隨后會議由德信集團隨寓網(wǎng)絡財務總監(jiān)田錚、德信影院財務負責人朱敏偉、盛全物業(yè)會計核算經(jīng)理梁有瑾分別匯報2019年上半年度財務工作及下半年度財務計劃。
隨寓網(wǎng)絡上半年在完成會計核算基礎工作、財務人員職責績效的梳理上，積極開展財務分析、全面預算等管理提升工作。
德信影院通過嚴格的臺賬管理把控資產(chǎn)管理風險，運用財務數(shù)據(jù)協(xié)助經(jīng)營部門開展運營管理。
盛全服務開展同行業(yè)上市公司會計核算對標，積極爭取各項政策實現(xiàn)稅收優(yōu)惠返還。
德信控股集團財務管理中心財務主管陳偉燕為大家講解增值稅改革注意事項，強調依據(jù)稅法對集團內各項業(yè)務做好合法合規(guī)的稅務管理。
會議的半天時間里，德信控股集團財務管理中心財務總監(jiān)馮宇結合最新會計準則和集團各家公司實際工作中遇到的問題，逐條講解宣貫《會計核算管理制度》，指出會計核算作為財務工作的基礎，會計核算結果的全面性、正確性、及時性是集團各項財務工作乃至各項經(jīng)營決策的保證。
在會議的另一個半天里，財務總監(jiān)馮宇結合《全面預算管理制度》，對集團的全面預算管理工作做了布置，強調預算管理貫穿于編制、審批、執(zhí)行、分析、調整、考核等各個環(huán)節(jié)，是提升公司整體績效和管理水平的重要途徑。
在一天的培訓結束時，通過一個有趣的案例，為大家說明了財務分析的角度和方法。培訓過程氛圍輕松，大家互動交流，取得了良好的培訓效果。
德信控股集團2018屆新生力管培生李睿分享了對接美國DMG公司的工作管理經(jīng)驗。作為一名去年剛畢業(yè)的管培生，李睿向大家分享了作為一名職場新人如何快速完成職場轉換，財務工作如何做實做細，面對困難如何克服困難的心得體會。
高密度的培訓宣貫后，盛全物業(yè)公司總經(jīng)理助理兼財務總監(jiān)朱曉莉與大家分享了盛全物業(yè)財務管理工作的經(jīng)驗，介紹了盛全物業(yè)的財務管理特點，熱情鼓舞了大家的斗志。
德信影院財務負責人朱敏偉，著重分享了德信影城的全面預算編制過程，為集團內各家公司起到了良好的示范。
隨寓網(wǎng)絡財務總監(jiān)田錚，關于隨寓網(wǎng)絡財務信息自動化的經(jīng)驗做了推廣，分享了財務信息化過程中的心得體會。
會議最后，德信控股集團財務管理中心財務總監(jiān)馮宇對為期兩天的會議進行了總結，對接下來集團財務條線的工作進行了展望：全集團財務人員要理解貫徹董事長的講話精神，真正實現(xiàn)財務融于業(yè)務，財務為業(yè)務服務；號召全體財務人員學習魯班精神與馬拉松精神，在財務工作中做實做細，不懼困難勇于承擔使命責任；財務骨干不僅善于財務管理更要學會領導團隊，團隊優(yōu)秀才是真正的優(yōu)秀。
這是最好的時代。德信集團財務條線每位可愛的財務員工，在德信集團快速發(fā)展的進程中，將扮演重要的角色，肩負重要的使命。不是因為我們看見，所以我們相信；而是我們相信未來，所以我們看見未來！
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